供配电系统是医院运行的“生命线”，直接关系患者救治安全、医疗设备稳定运行及全院工作秩序。为确保配电室高、低压设备健康运行，消除安全隐患，我院于近期夜间至凌晨时段开展倒闸停电预防性试验及清扫维护保养工作。作为牵头部门，后勤保障部秉持“安全第一、患者至上、精准施策、万无一失”理念，以高度责任感和精细化管理统筹推进各项任务，圆满完成三次倒闸停电全流程保障，确保患者安全与医疗工作平稳有序。

　　一、提前谋划，筑牢保障“先手棋”

　　此次维护涉及全院三次短时停电（每次仅3分钟），覆盖患者安全、设备运行、药品存储、信息系统等多方面，保障难度大、责任重。后勤保障部提前介入、周密部署，做好全流程筹备：

　　1.建组定责，明确分工：成立以后勤主管院长黄春雷为组长、后勤保障部乔滨为副组长，工程部、安保部、医学工程部等多部门参与的专项保障小组，制定详细实施方案，明确各组职责，形成“统筹推进、分组负责、协同作战”的工作格局。

　　2.全面排查，精准对接：组织专业技术人员排查配电室设备及UPS不间断电源运行状态；逐一走访临床科室与职能部室，重点摸清CT、核磁共振、血透机等精密医疗设备，药品冷藏柜等冷链设备，以及信息系统终端的用电需求与保护要求。

　　3.广泛告知，重点提醒：维护工作开展前3天印发停电通知，通过工作群、现场签认等方式传达到位；对手术室、ICU、CCU等19个重点科室，安排专人电话二次通知，明确停电时间、流程及注意事项，提醒做好患者安置、设备关机、数据备份等准备。

　　4.备足物资，防患未然：按“宁可备而不用，不可用而无备”原则，筹备应急照明灯、维修工具等物资，提前检查确保性能良好、随时可用。

　　二、精准执行，织密安全“防护网”

　　停电期间，后勤保障部聚焦“安全、有序、高效”目标，严格落实实施方案，确保各环节可控可防：

　　1.全程值守，规范操作：专项保障小组全体成员提前4小时到岗，工程部技术人员与配电室运维人员密切配合，全程监督倒闸操作；停电前30分钟，通讯组再次提醒重点科室；供电保障组实时监控应急电源状态，三次倒闸均按计划完成，停电时间均控制在3分钟内。

　　2.重点护航，专项保障：对手术室、ICU等关键科室实行“一对一”保障，安排专人现场值守，协助医护人员做好患者监护与安抚，确保诊疗工作不受影响。

　　3.快速排查，消除隐患：每次供电恢复后，工程部分区域、分科室排查供电线路及设备，重点检查电压稳定性、线路发热、设备故障等问题；各科室同步自查，末次维护完成后1小时内，完成全院全面排查，确保供电恢复正常。

　　三、协同作战，凝聚保障“向心力”

　　此次保障工作的圆满完成，离不开各科室的密切配合与协同作战：

　　1.组内协同，无缝衔接：通讯组及时传达信息，工程部提供技术支撑，各小组主动担当、通力协作，高效破解保障过程中的各类问题。

　　2.院内联动，形成合力：各科室严格落实通知要求，提前做好各项准备；医学工程部派驻工程师盯守大型医疗设备；重点科室主动对接特殊需求，共同制定个性化方案。如导管室当晚有2台手术至24:00，后勤保障部提前切换备用电源、安排专人驻守，确保手术顺利完成。

　　3.全员担当，甘于奉献：全院工作人员发扬“不怕吃苦、连续作战”精神，组长现场调度，工程部技术人员夜间连续工作12小时，通讯组持续保障沟通畅通，不少人员主动放弃休息，用行动诠释责任担当。

　　四、复盘总结，构建长效“新机制”

　　此次保障工作的圆满完成，离不开医院领导的高度重视、各科室的密切配合及后勤团队的辛勤付出。为进一步提升保障工作的精细化、规范化水平，我们以此次工作为契机开展复盘总结，聚焦极端场景下的保障细节持续优化，重点完善预案体系的前瞻性与现场协同机制的高效性，让后勤保障更具弹性、更趋完善。

　　今后，后勤保障部将继续秉持“服务至上、保障有力”宗旨，以更严谨的态度、更务实的作风、更精准的服务，持续提升后勤保障水平，为医院高质量发展、患者安全就医筑牢坚实防线！